Di Adar 2012 de, çalakiya avakirina tîmê ya pargîdaniyê hate girtin.

Di Adar 2012 de, çalakiya avakirina tîmê ya pargîdaniyê hate girtin.
Di pargîdaniyê de pira hewayî şikestî heye, çalakiyek projeya jigsaw projeyê, zindîtiya giravê, û hwd., Hewa "pira şikestî" bi piranî cesaret û vîna kesane hat ceribandin, tîmê me xwedan hevalek tirsek ji bilindahiyê heye, lê di bin teşwîq û sotemeniya her kesî de, an li seranserê berê, ji bo serfiraziya kesane di gavek mezin a jiyanê de, ev gavek e. Dare ku li ber zehmetiyan şer bike, bi xwe, tîmê, pargîdaniyê bawer be, da ku dijwaran dîsa û dîsa qebûl bike, û her cûre zehmetiyan derbas bikin. Li Bound Outward, her tîm li ser bingehek AD-ê, bi endamên ji dezgehên cuda ve têne saz kirin. Her kes xwedî kesayetiyên cûda, adet, û awayên xebitandinê hene, hin ji wan ji bo tîmê baş in û hin jî ya ku ji bo tîmê xirab e.Divê nav û koma tîmê perwerde tenê di 20 hûrdeman de were afirandin. Tevliheviya avakirina tîmê hewce dike ku serokê tîmê û endamên tîmê zû rol û zîhniyeta xwe biguherînin. Ji bo berjewendiya tîmê, divê ew guh bidin rêxistinê, şehrezayiya xweya kesane bi tevahî bidin lîstin û giyanê dilsoziyê pêş de bibin.Ev di xebatê de jî wusa ye. Ji kesên nûhatî hewce ne ku karibin bilez di tîmê de entegre bibin, bi beşên cûrbecûr re baş têkiliyê deynin, tora navbirî saz bikin, û li ser avantajên tîmê bixebitin.
Di xebatê de, ji hêla diyardeyên serûpel ve aciz nebin. Hin jêgirtin bi rastî xeyalek subjektîf in, ku bi sebr û şehrezayiya we hewce dike ku hûn cewherê wan bi analîz û darazê bi tevahî fêhm bikin, ku bi rêxistin û hevrêziyê armancan bi dest bixin, û bi pêwendiyê rewşek win-win saz bikin. Em jî ji ders û ronakbîriyê fêr dibin têkçûn: di xebatê de, hemî yekîne hewce ne ku pêwendî û parvekirina agahiyan bikin, hewceyê hevkarî û hevahengiya bi hev re bin, pêkvekirina hêzan pêk bînin da ku karê hevbeş biqedînin, hûn dizanin, heya ku hûn dev jê bernedin, her tişt derîmkan.
Bi saya vê lîstika tîmê, danûstendina di navbera endamên tîmê de dikare were pêşve xistin. The motîvasyona di navbera endamên tîmê de dikare bi hêsanî bi hevûdu re bişoxilîne û bigihîje têgihiştinek bêdeng, da ku atmosferek xebata giştî ya yekbûyî û ber bi jor ve were damezirandin û hevgirtina pargîdaniyê xurt bike. Karûbar û motîvasyona karmendê baştir bikin; Di heman demê de, ez ê karên nîgaşî yên pargîdaniyê ji bo nîvê duyemîn salê saz bikin, û dest bidin hev da ku armanca dawîn pêk bînin.